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一份全面的“需求分析说明书”是怎样的?

发布日期:2020-09-08 15:48

  对于需求分析说明书(又名需求规格说明书),有很多刚入行的小白对此有很多的迷惑,在这里我就接着多年的工作经验,并拿出曾经给负责的一个项目撰写的需求分析说明书来作为案例给大家展示一下,写得不好,其中也有很多欠缺之处,愿朋友们看过之后能够给出很好的批评,咱们在这里相互学习、共同进步!

  本需求分析说明书主要以剖析的方式对“XXXXXXX管理平台”做全面细致的用户需求分析,明确所要研发的系统应具有的模块、功能与界面内的详细需求,以供业主能够确认项目的基本功能和具体性能,和业主达成一个立场,从而形成一致的理解和确定,是系统分析人员及后续的系统设计人员能够更加清楚地了解用户的具体需求,使得后面的设计、研发工作的基础。

  本说明书的预期读者是:项目管理人员、系统设计人员、研发人员、文案、测试人员、业主。

  近年来,随着经济社会和城市建设的快速发展,市政基础设施行业发展越来越快,投资规模也越来越大。

  市政工程项目具有规模大、作业人员多、材料设备种类繁多、工序复杂、环境复杂、管理条线多、管理强度大、质量与安全隐患大等特点,使得工程项目管理要求及难度非常大。

  目前相比制造、金融等行业,建筑业的信息化程度整体较低。传统的依靠人力来处理信息的管理方法已很难实现精细化、高效的项目管理,更无法适应建筑业快速发展的要求。因此,建筑企业纷纷进行信息化建设,通过信息技术的应用来强化企业的集约化管理,基于信息化系统的协同工作来提升项目的管理水平。

  走在信息化前沿的各大企业,均将信息产业作为新兴业务板块,投入大量资源成立独立的公司以助力集团的数字化转型,进而驱动主营业务的发展。

  如宝钢集团1996年就成立了宝钢软件公司,发展至今宝信软件在工信部发布的2018年中国软件业务收入前百家企业名单中排名第35位,为企业提供IT规划咨询、MES、ERP、BI等管理信息化整体解决方案以及个性化的软件定制服务。

  行业内,华东建筑集团股份有限公司也于2018年底成立了华建数创(上海)科技有限公司,着力建设“互联网+设计”、“数字化+建筑”、“智慧化+工程”等三大业务引擎,意图发展成为工程行业互联网平台公司。

  信息化已成为各大建筑企业发展战略的重要组成部分,加强信息化基础设施建设,推进管理信息系统升级换代,推动多方协同工作与数据共享,探索大数据技术的集成应用,已成为本行业发展的必然趋势。

  在平台规划之前,我们首先对上海隧道、路桥集团和市政集团三家子公司在建工程项目的信息系统使用情况进行了调研。

  从调研结果可以看出来,政府主管部门和业主对于项目管理信息化的要求不断提高,我们也应该相应地提升项目管理的信息化和智能化程度。

  各子公司和项目经理对于信息化管理存在迫切需求,都在尝试开发或购买相关的信息管理系统来提高管理的能力和效率。

  但目前不管是集团还是子公司,都没有统一的管理规定和开发标准,系统的应用深度参差不齐。众多的系统架构各异,数据也难以共享。同时各级的管理单位均有数据填报要求,项目没有实现业务数字化,数据都要人工进行分头填报,填报工作量大,存在多头填报、上报数据质量无法保证等问题。

  对于集团而言,项目管理已经有了一定的信息化基础,开发和全面推广了XX系统、XXXX平台、XXXXXX系统和XXX平台,取得了显著的效果,但使用中也暴露了一些不足,主要体现在:

  XX系统经过几年的推广使用,培养了项目用户的使用习惯,形成了日报、周报、月报审阅制度,涵盖了项目信息、项目筹划、进度、风险、安全等重要管理功能。但XX系统是从上级监管的角度开发,以项目数据填报的形式为主,没有提供给项目经理进行业务管理的功能。每个项目只能通过项目经理的账号来进行所有数据的填报,无法将工作分解给项目相应的管理人员。而多数项目经理将数据填报工作分配给信息员,上报数据的完整性和准确性都有待提高。同时,XX的开发时间较早,受底层框架限制,再进行功能的扩展如新增项目成本管理、动态评估等功能非常困难;

  XXXX系统和XXXXXX系统都是针对项目安全管理开发的专项应用系统。这两个系统与XX系统相互独立,建管与安全分离,数据没有联通。通过XX系统和XXXX系统抓取的安全隐患和整改情况无法直接同步到XX系统,项目上需要再次人工填报;

  XXXXX平台采购系统逐步将项目大宗材料采购行为整合到了平台上,材料采购是项目管理的重要方面,与成本管理、供应商管理均有密切关系,目前该系统也是独立的,没有进行对接和整合。

  因此,本项目拟融合集团现有系统功能,建立统一的集团建设工程管理体系和监管平台;开发项目端,为项目的全方位管理提供工具;实现系统间的数据共享和交互,为数据分析和辅助决策提供支持,实现业务数据化、数据业务化,通过项目业务的数字化开展来获取大量数据,通过数据的挖掘分析为项目提供价值。

  现阶段,国家已将信息化建设提升到前所未有的高度,建设部指出建筑业信息化是建筑业发展战略的重要组成部分,也是建筑业转变发展方式、提质增效、节能减排的必然要求,对建筑业绿色发展、提高人民生活品质具有重要意义。

  住建部《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》提出,“十三五”时期全面提高建筑业信息化水平,着力增强BIM、大数据、智能化、移动通讯、云计算、物联网等信息技术集成应用能力,建筑业数字化、网络化、智能化取得突破性进展,初步建成一体化行业监管和服务平台,数据资源利用水平和信息服务能力明显提升,形成一批具有较强信息技术创新能力和信息化应用达到国际先进水平的建筑企业及具有关键自主知识产权的建筑业信息技术企业。

  《工程勘察设计行业发展“十三五”规划》及国家大数据战略、“互联网+”行动等相关要求,推动信息化与建筑业的深度融合发展,促进BIM、物联网、云计算、移动互联网、大数据、智能化等信息技术的集成应用能力,实现工程建设项目全生命周期数据共享和信息化管理,推动建造方式创新,助力企业转型升级,促进企业提升核心竞争力,实现业态创新。

  作为基础设施领域的龙头企业,集团更应积极探索 “互联网+”协同工作模式,实现全过程信息化,强化企业知识管理,支撑智慧企业建设,以实现跨越式发展。

  本项目将建立“XXXXXXX管理平台”,以项目为基点,通过平台提供覆盖建设工程的进度、质量、安全、成本、人员、设备、材料等要素的管理工具,项目业务应用数字化后产生大量数据,为集团、子公司、分公司各级的监管提供数据支撑。

  同时以分级管理为导向,挖掘分析和可视化展示数据,通过数据应用为业务带来价值,基于平台实现集团建设工程的管理标准化,业务规范化,监控智能化,数据可视化,经验智库化,资源共享化。

  前期调研和总体规划阶段,将针对集团建设工程监管的实际情况进行深入的调研和需求分析,为项目的方案设计提供必需的基础资料。

  调研目前政府相关主管部门、集团、子公司下发的管理办法和规定,在平台的设计里体现相应的管控要求和标准,对于目前尚未形成标准的,通过平台能够建立一套可行的通用管理流程。

  对项目经理进行调研,了解目前项目的管理现状和信息化的需求。各位项目经理共性的需求包括在XX的基础上深化进度和风险模块,新增成本管理、知识库和项目过程资料管理等功能需求,并希望能够改变XX系统由项目经理进行数据填报的模式,将数据填报模式变为项目管理模式,相应的项目人员都能够使用系统开展工作,项目经理能够通过系统来管理项目和相应岗位人员的工作情况。

  对集团的业务部门、子公司和分公司分别进行调研,了解他们对于项目的监管需求和数据分析展示需求,进行相应管理端模块的设计。

  对项目上正在使用的系统(如XXXXX项目管理系统、技术管理系统等)、将与本平台进行对接和整合的系统(如XXXX平台、XXXXXX管理系统等)进行专题的深入调研。

  根据调研结果,对平台进行顶层架构设计、数据库总体架构设计、数据信息汇集机制设计和平台主数据标准设计。

  建立集团建设工程项目的管控标准体系,基于平台实现六个统一:统一的流程管理体系;统一的业务框架体系;统一的项目进度体系;统一的项目评价体系;统一的信息发布与交流体系;统一的知识管理体系。

  工程项目管控中心数据库汇集了相关的各类项目静态数据、动态业务数据、智能监测数据、环境数据等。

  对各类数据的数据源、入库方式、数据量和数据更新频率进行分析,制订合理的数据标准和数据库结构,实现海量数据存储和数据预处理,并实现高效的多源异构数据融合、查询统计、智能分析预警等功能,同时提供标准的API接口,为外部系统的数据接入和共享提供支持。

  建设项目智能管控平台(项目端):项目端平台主要通过对项目现场进度、质量、安全、风险、成本以及“人、机、料、法、环”等具体管理需求对各建设工程全要素进行精细化管理,以及信息的采集、汇聚、分析和应用,业务需求侧重于为项目提供全过程的管控功能;

  建设项目智能管控平台(管理端):管理端平台以项目端为基础,通过统一后台实时接入项目端的各类数据,实现多项目的集中管控、信息分类查询、统计分析等功能,满足管理者对各工程项目快速定位、分析预警、审核评价、决策分析等管控功能上的需要。同时管理端平台全面兼容项目端的信息查看功能,有助于各级管理单位及时准确掌握现场信息,更加高效合理的判断和决策。

  本项目将深入探索信息化技术对建设工程全方位、全时段、全过程的即时监控管理功能,力争建立一套简单、高效、实用的监督管理和项目自检信息化流程。

  为保证平台的稳定性和可靠性,首批拟在各子公司分别选择1-2个新建项目,对平台的各项功能进行多样本的充分试用。运行稳定后在集团全面推广,并将XX系统中的历史数据全部迁移至本平台,将存量项目逐步迁移至新平台。

  2018.10-2019.04 计划、需求、设计阶段:编撰各项计划书;主要进行需求的分析和现状的调研;制作思维导图;进行平台的总体架构高保真原型(UE、UI)设计;

  2019.04-2019.12 研发、测试阶段:根据需求分析、原型设计、以及项目开发计划书,实施相关工作,如下:

  XXXXXXX管理平台业务应用模块的开发和部署;中心数据库设计和基础架构的搭建;系统首页、项目筹划、进度管理、风险管理、人员管理功能模块的建设,试点工程实施方案设计,从而实现首批试点工程实施和数据上线为主等。除此之外还包括对已经上线的内容的单元测试和部分集成化测试;

  在第一阶段的基础之上,完成安全管理、材料采购、设备管理、供应商管理、视频监控、动态评价功能模块的研发,以及对完成的功能模块进行单元测试和部分集成化测试;

  在第一、第二阶段的基础上,完成XXXXXXX管理平台剩余功能模块的数据分析和内容开发,包括移动APP的开发,从而实现平台的全面上线;外部系统数据接口开发;原有XX系统历史数据接入;集团工程项目的全面深化实施应用、日常监管项目数据上线;相关标准规范体系和知识库建设完成。并生成目标系统,并确认是否达成项目目标。

  平台一共有17个主要功能模块,对于项目端,我们提供项目经理工作台,能够一目了然地在首页上看到自己项目的总体情况,并为项目经理提供知识库进行参考。以及为项目提供一个全要素的项目管理工具,包括筹划、进度、质量、安全、风险、成本、人员、材料、设备、供应商、报表、文档,项目上不同岗位的管理人员能够各司其职,项目经理进行总体的把控和管理。

  对于分公司和子公司来说,是处于执行管理的角色。平台主要是提供对多个项目的总览、业务的监督检查、流程审核、预警管理、报表审阅、绩效考核等功能。

  集团主要是进行监管,因此提供给集团用户的功能偏重于数据分析总览、重大风险预警、管理行为、报表审阅和项目的动态评价。

  管理端旨在为决策层、管理层提供业务监控和决策支持,平台从业务系统最底层直接获取数据,以各业态项目管理过程产生的一手数据为基础,用最直接、最直观、最及时的方式展示管理关键要素信息,并实现各类结构化数据的集中汇总、统计、分析与多维度展示。

  项目端重点在于实现业务的全面管理,为项目经理提供标准化的工具、知识和决策辅助,并提供数字化工地智能监控数据全兼容的支持。

  项目端的建立,首先为工程项目管理提供应用服务,同时为平台采集大量的业务数据,自动生成各类报表,为项目监管与决策服务。

  平台从各模块得到的数据在我的工作台会得到更加精炼的整合,在这里利用图、表的方式来展示项目中的重要信息,具有一定的针对性和实时性,其相当于对每一个功能模块整理出来的信息梗概,并将这些信息进行了统一规划,形成一个具有一定操作性和层次性的并给用户以明朗和具有全局观的数据可视化窗口。

  内部数据包括项目现场的业务数据、自动化监控数据和项目知识库。业务数据来源于项目过程管理,包括项目的筹划信息、进度数据、质量数据、安全数据、施工风险数据、供应商数据等。

  自动化监控数据来源于项目智能监控设备,包括设备监控数据、施工监测数据、安全讲评台数据、用电监控数据、人员出入及定位数据、环境监测数据、视频监控数据等。

  知识库初始来源于集团现有经验和知识的梳理,并在项目过程中不断补充和完善。

  外部数据包括来自既有信息系统(如主数据系统、人力资源系统、阳光采购平台、资金管理系统)的工程基本信息和专题信息,以及通过离线方式导入的地理信息数据及其他数据。

  以上数据均在平台数据标准的约束下进入数据中心,通过中心数据库与应用系统形成数据交换,并在此基础上开发标准化数据接口,将数据共享给其他需要的外部系统。

  进行描述时应把各数据元素逻辑地分成若干组,列如函数、源数据或对于其应用更为恰当的逻辑分组。给出每一数据元的名称(包括缩写和代码)、定义(或物理意义)度量单位、值域、格式和类型等有关信息。

  表态数据就是所谓的静态数据,指在运行过程中主要作为参考的数据,它们在很长的一段时间内不会变化,一般不随运行而改变。

  所谓动态数据,包括所有在运行中要不断或者在特定的条件下而发生变化的数据,以及在运行中要输入、输出的数据。

  对平台中所出现的各个实体的属性进行整理,使其形成数据词典,以此可以来作为后继研发过程中数据结构设计、数据库设计、数据库表结构设计的主要参考来源。

  并说明对数据要求的制约,逐条列出对进一步扩充或使用方面的考虑而提出的对数据要求的限制(容 量、文卷、记录和数据元的个数的最大值)。

  按数据元的逻辑分组来说明数据采集的要求和范围,指明数据的采集方法,说明数据采集工作的承担者是用户还是开发者。

  输入数据的来源,例如是单个操作员、数据输入站,专业的数据输入公司或它们的一个分组;

  数据输入(指把数据输入处理系统内部)所用的媒体和硬设备。如果只有指定的输入点的输入才是合法的,则必须对此加以说明;

  输出数据的形式和设备列出输出数据的形式和硬设备。无论接受者将接收到的数据是打印输出,还是CRT上的一组字符、一帧图形,或一声警铃,或向开关线圈提供的一个电脉冲,或常用介质如磁盘、磁带、穿孔卡片等,均应具体说明;

  量纲给出数字的度量单位、增量的步长、零点的定标等。在数据是非数字量的情况下,要给出每一种合法值的形式和含意;

  更新和处理的频度给出预定的对输入数据的更新和处理的频度。如果数据的输入是随机的,应给出更新处理的频度的平均值,或变化情况的某种其他度量。

  数据库的框架和结构必须根据设备和运行状态而设计,方便提供强大的录入、查询、统计、分析和报表等各种功能操作,较好的反映平台业务的基本情况和运行状况,满足平台的基本要求。

  本系统主要利用java作为后端的应用开发工具,使用MySQL作为后台的数据库,  Linux或Windows均可作为系统平台。

  概念数据库的设计是进行具体数据库设计的第一步,概念数据库设计的好坏直接影响到逻辑数据库的设计,影响到整个数据库的好坏。

  我们已经得到了系统的数据流程图和数据字典,现在就是要结合数据规范化的理论,用一种模型将用户的数据要求明确地表示出来。

  概念数据库的设计应该极易于转换为逻辑数据库模式,又容易被用户所理解。概念数据库设计中最主要的就是采用实体-关系数据模型来确定数据库的结构。

  数据是表达信息的一种重要的量化符号,是信息存在的一种重要形式。数据模型则是数据特征的一种抽象。它描述的是数据的共性,而不是描述个别的数据。

  在数据库系统设计中,建立反映客观信息的数据模型,是设计中最为重要的,也最基本的步骤之一。

  数据模型是连接客观信息世界和数据库系统数据逻辑组织的桥梁,也是数据库设计人员与用户之间进行交流的共同基础。

  概念数据库中采用的实体-关系模型,与传统的数据模型有所不同。实体-关系模型是面向现实世界,而不是面向实现方法的,它主要是用使用方便,因而在数据库系统应用的设计中,得到了广泛应用。

  实体-关系模型可以用来说明数据库中实体的等级和属性。以下是实体-关系模型中的重要标识:

  通过把关键应用服务器和数据库服务器进行分离,防止用户对数据库服务器的直接操作,保证数据库安全。

  在软件系统中,对于数据的保护、业务操作的许可是通过识别用户身份和权限来完成的。

  用户口令相比较,相同的话系统将该用户的操作权限分配给用户,用户再根据所分配的权限对系统进行操作。

  由以上过程可知,用户口令在传输过程中容易被窃取泄漏,另外如果数据库被非法进入则其中保存的口令能够被非法查看。

  因此,在传输过程中和数据库中的口令记录字段不应使用明文传递和保存,应该在口令被传递前对其明文口令使用有效的主流技术对传输数据进行加密部分描述的加密算法进行加密,在加密后传输到系统。

  系统将用户提交的经过加密的口令数据保存的加密口令进行比较,相一致则进行后续操作。通过以上措施和过程,证了加密口令即使被窃取仍无法得到原始口令。

  在集团建设智能管控平台中,不同的业务不同的人员处理,并且对于不同的操作人员其所能够访问的数据是不同的。

  为了保障各功能模块的授权使用和数据不被非法访问,系统划分了不同的操作权限和数据读写等级。系统管理人员可以方便、灵活的将这些权限登记分配给某一个或某一类用户。

  当用户登陆时,系统在用户身份验证通过后取得用户的权限,根据用户权限显示相应的功能菜单。

  当用户对数据进行读、写、删除后浏览操作时,系统判断用户对该数据的访问权限确定是否允许该操作的执行。

  统除支持一般结构性事务数据外,还需要支持主要二三维地理信息格式(shp、tiff、dem、3ds、max等),支持GPS、GLONASS、北斗等卫星定位数据,主要视频协议的接入。

  系统对GIS数据的支持能力不小于20TB;对图片、视频等非结构化数据的支持能力不小于200TB;对结构化数据的存储和查询数据量支持能力不小于500GB。

  系统将采用数据库建模工具,根据系统功能模块的设计,构建出整个数据库。在构建数据库时,也会定义好数据库表的约束、关联以及索引。

  针对系统的具体特点和系统要求,我们在进行数据库方案设计时对数据库平台提出下列性能方面的要求:

  可在多种操作系统,HP、IBM等服务器下运行,独立性强,对系统结构影响比较小;

  支持主流的网络协议,如TCP/IP、IPX/SPX、NETBIOS、DECNET、SNA等。

  具有SMP和MPP功能,具有快速的并发用户查询速度,并发控制稳定可靠;

  具有很强的容错能力,错误恢复能力,错误记录及预警能力,具备异地容灾能力;

  具有强大的复制能力,支持主从式、级连式、对等式以及N-向复制,并支持复制日志技术,具有分布式模式管理能力;

  具有完整的安全性(帐号安全,系统级权限,对象安全性,审查等),细粒度化的访问控制,适合于多层环境的安全模式的能力;

  系统业务功能包括附件和图片的传输的时候,需提供稳定快速的传输效率,以及支持多附件多图片并发上传和下载的能力。

  系统需合理的利用资源,保证前后台数据操作的效率,以及在数据响应和界面承载方面都要达到不会出现界面混乱、数据报错、触发按钮功能缺失、操作频繁或者快速容易崩溃的问题。

  PC端前端自适应方面具有能够适配主流笔记本、台式电脑的能力,手机APP能够适应主流手机屏幕尺寸。

  系统应便于新业务或者新功能的生成和实现第三方系统与平台的连接。另外系统提供动态页面定制组件,能够有效的帮助运营方生成产品和服务表单,方便管理人员扩充分类目录等信息,并在权限管理、用户管理上有高度的灵活性、合理性。

  通过详细信息资料的方式确保用户身份的可靠性,线上实施管理操作时,需确认用户的身份。为了防止操作失误,应该将用户的操作过程信息以日志形式保存,以作为失误诊断的原始依据。

  保证已有平台和系统的兼容性及对未来发展的适应性,使系统可在原有的基础升级改造和更新,并应当充分考虑技术进步因素的影响。

  平台不是一个封闭的系统,今后必须通过接口和其他平台或系统相连,在平台建设中应充分考虑与外界信息系统交换的需求,保证既能满足基本功能的需要,有具有与外界系统进行信息交换与处理的能力。

  要求在不用修改系统架构的情况下,通过增加或增强相应的设备即可实现系统功能的扩展支持,包括垂直扩展和水平扩展。

  能够通过增加硬件资源提高目标平均性能和峰值性能(即响应时间、延迟等)及目标平均负荷和峰值负荷(即并发用户、信息量等)。

  能够通过增加应用服务器及实现应用服务器负载均衡、多节点等措施提高目标平均性能和峰值性能(即响应时间、延迟等)及目标平均负荷和峰值负荷(即并发用户、信息量等)。

  系统应符合开放的原则,充分考虑各种业务需求有机结合,建立完善的系统整体构架,可与外部系统进行通讯并可提供标准的接口。既能实现业主业务,还可以完成数据交换、信息共享功能。

  系统应具备高性价比,能对系统资源的使用进行优化,在实现系统功能的前提下,尽量节省硬件资源的开销。

  能够确保必须的网络服务的安全和可靠性。如DNS;对其它网络基本服务,限制使用范围,建立严格的使用管理规定,防止被黑客利用,绝对禁止匿名FTP服务,对需要使用又必须保证安全的场合,要经过身份认证、访问授权和审计记录机制的控制;

  能够在Internet互联区域及与内网互连区域设置防火墙。并采用防黑客攻击软件实现安全漏洞的扫描,结合系统管理及时修补安全漏洞;提供网络实时入侵检测,在一定程度上实现对内网与外网的入侵阻隔;做好攻击的跟踪审计;

  项目实施以提供业务支持为首要因素。应从业务实际需要出发,选择重点与关键的环节进行信息化管理与控制,在信息化价值和灵活性、管理工作量之间取得良好的平衡,保证在系统实施后能提高工作效率、降低成本。

  系统具有良好的集成性,对流程审批、数据获取、信息集成等功能提供标准接口,以实现与其他相关系统的功能和数据集成。

  系统可以统一各个层次管理规范,统一数据结构、数据表达方式、数据访问方式。

  系统须提供通用的组件支持,能够减少重复开发工作,保证产品和项目的质量,缩短应用系统的开发周期,有利于系统的扩展。在统一的数据环境下集成化开发各个模块,模块的划分应独立于当前的组织机构,各个模块之间的数据交换是结构化的、公用的,从而也是高效的和完整的,最大限度消除冗余和不一致。

  方案和产品的架构须紧密跟踪国家信息安全、业主标准和国际主流技术标准,开放性好,便于系统的升级维护、以及与各种信息系统进行集成。

  系统规划和设计理念可对照现有技术先进、成熟的产品,提高用户体验,以减少系统开发的周期和成本;功能定位充分考虑平台服务对象的需求。

  采用全屏网页设计,扁平化、视差化的化繁为简的设计思维,让整个网站的整体性、统一性、灵活性、自适应性、流畅性得到了相对的提高,也使得平台的功能处理和管理能力在这些特点的加持之下得到综合性的展示。

  按照操作流程或浏览顺序自左至右、由上而下的排放各种控件,使界面整体协调、简洁、美观大方。

  控件应具有自适应父对象的尺寸改变的能力,当父对象的尺寸发生变化时,控件应能自动改变自己的尺寸并使界面保持整体协调,尽量减少因父对象的尺寸改变而带来的操作或浏览上的不便。

  硬件接口是软件所使用硬件设备的基本需求,在这里平台支持打印功能,应有对接相关打印设备的需求。

  平台可以对接其他软件系统外放的接口,以此来获得相关功能模块所需的数据信息,需要对接的软件系统分别为工程管理(XX)、隐患排查系统、项目跟踪管理系统(CRM)、视频监控管理系统等。

  遵循TCP/IP通信协议接口,要求开发人员使用规定的通讯接口,有协同系统的通讯标准需求,至少能够支持用手机信息进行互动的通讯方式。

  需要有完善的监控系统、可以对网络,服务器CPU、负载、IO、内存、连接数(文件句柄数)以及应用系统性能、异常日志进行全面访问。

  需要有分析问题发生的根源能力,思考是否对网络、硬件、应用进行升级,或者超过系统的承载量导致问题的发生。

  需要在故障发生之后有尽快处理问题的效率,不仅能够恢复系统的正常运行,而且可以降低因系统故障对平台造成的损失。

  恢复应急过程中可以对系统进行临时性的改变,用简单的方式尽快的采取补救的措施,从而降低对用户的影响。

  分析问题的发生原因,该如何解决,怎么避免问题再次发生,并做好此次故障发生之前的预防错失。

  曾就读于河南大学,90后工科生一枚,目前从事WEB前端工程师、美工(UE、UI)设计师、文案编辑、作家、产品经理的工作,在这里作为交流的平台想要和大家进行一些技术的共享和沟通,一起成长和进步。

  这是什么玩意儿?????确实是四不像!可能作者是受目前做的事情一样,面面通,但样样不精,没有一个东西是真的说清楚了的,这个东西,客户看不懂,用户看不懂,研发也看不懂

  一般数据库设计是不用写在需求说明书里面的,可以单独开出来一分数据库设计的文档,如果懂数据建模或者数据库的产品经理可以这样写的,不动剑魔和数据库的产品经理关于数据库设计这一块儿可以让研发经理来写,不用将数据库设计纳入需求说明书之内,这个看情况而定,并不是固定的,根据项目的严谨度和产品经理的能力而定,我在这里分享的只是属于我的工作经验,所以看看就好,多谢支持!

  需求规格说明书:是从业务规则讲起的,细一点偏向于软件的概要设计。是从开发、测试的角度去讲产品功能,里面要包含原型界面、业务接口、活动图等

  听到很多言论说在中国程序员是吃青春饭的,那么产品经理呢,也吃青春饭吗?

  人人都是产品经理(是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、社群为一体,全方位服务产品人和运营人,成立9年举办在线+期,线+场,产品经理大会、运营大会20+场,覆盖北上广深杭成都等15个城市,在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里与你一起成长。

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