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浙企闯“四关”④丨在复工复产中转型升级

发布日期:1970-01-01 08:00

  席卷全球的新冠肺炎疫情以极端的方式,考验着浙江企业。从最初的复工复产,全力释放产能;到国外疫情蔓延订单停止,产品积压。三个月间,外向型企业众多的浙江,经历了外部环境“过山车”式的剧变。

  风雨洗礼固然残酷,却加快了产业变革和行业洗牌的进程,倒逼了浙江企业的转型升级。有的企业在加快技术创新,加大技改和创新投入,以投资的增量带动产业的升级;有的企业在加快管理创新,推行线上办公、视频会议、远程服务,提升智能化决策和数字化管理水平;有的企业用好疫情下产业加快变革和行业加速洗牌的重大契机,一系列新产业、新业态、新模式快速崛起。

  纺织印染、家居木业、服装箱包、五金工具多年来,我省形成了一批具有地方特色的块状产业。这些产业近年来经过多轮提升整治,层次有所提高。但其中不少企业仍处在产业链中低端,受疫情影响,这部分企业从生产到销售均受到了较大冲击。

  一季度,本是纺织印染行业的产销旺季。但集中了全国三分之一印染产能的绍兴柯桥区,众多企业没能等来“春天”,却等到了大量海外订单的取消和暂缓。海通印染是柯桥知名的印染企业,一季度营业额出现大幅下降,部分发往越南、阿联酋的“跑量”低端产品,客户因为受疫情影响而直接取消了订单。这段时间,公司只得停掉了部分生产线。

  面对危机,海通印染公司董事长李传海经过深思熟虑,做出了一个重大的决定拆掉做了30多年的传统布料染线,进军行业最新的锦纶印染领域。“低端产品可替代性强,利润越来越薄,销路越来越窄,转型升级是一个必然的趋势,疫情让这一天提前到来了。”李传海说,这段时间他一直在广东等地跑,学技术、招人才。

  海通的困境,折射出我省印染行业面临的共性问题,产业层次不高、龙头企业大而不强。柯桥区有大小印染企业100余家,2019年产值超400亿元,但做的布还是“大路货”居多,在国内乃至国际市场中议价能力不强。

  针对短板,今年春天,柯桥区推出了名为“步鱼计划”的制造业高质量提升发展计划。“步鱼是绍兴常见的淡水鱼,它安静专注,但在危机面前,会展现出极强的爆发力。”柯桥区经信局相关负责人说,“步鱼计划”将围绕区内现代纺织等7大制造业产业,实施“行业龙头提挡”等行动。针对海通等有志于提高产业层次的企业,区里将每年拿出5亿元,为其在人才引进、技术改造等方面提供支持。

  柯桥印染重在提升制造层次,嘉善的木业家居则从市场出发,重构生产流程,提升产品品质。疫情期间,嘉善木业的领军企业,梦天木门在众多同行中脱颖而出,3月推出的新品“风月”

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